METODOLOGÍAS ÁGILES

Algunos desarrolladores creen que las metodologías tradicionales generan demasiada burocracia y exigen demasiado esfuerzo, sobre todo para empresas de desarrollo pequeñas y en desarrollos de proyectos pequeños. Por otro lado, el mercado competitivo actual de los productos tecnológicos, no sólo exige calidad, coste e innovación, sino también rapidez y flexibilidad. En este contexto, el mercado necesita ciclos de desarrollo más cortos.Para solucionar estos problemas se han propuesto una serie de principios y valores que aligeren la carga de las metodologías tradicionales. Con el desarrollo de estas ideas y conceptos han aparecido un nuevo tipo de metodologías que se denominan de desarrollo ágil. Sin embargo, algunos expertos consideran que el desarrollo ágil no constituye realmente una nueva metodología, sino un conjunto de recomendaciones y principios aplicables a las metodologías tradicionales para hacerlas más flexibles, rápidas y adaptables.Están  basadas fundamentalmente en metodologías orientadas a objetos, algunas de las más utilizadas son: Programación Extrema (XP), Scrum (Schwaber y Beedle 2001), o Rational  Unified Process (RUP) que por su flexibilidad puede seguir los principios de la metodología ágil. De hecho vemos que RUP se adapta a cualquier necesidad (sistemas tradicionales, sistemas con gran incertidumbre,sistemas de tiempo real, desarrollo ágil…)